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任亮

演讲主题: TMMi测试过程改进的最佳实践

嘉宾简介:

中国软件测试认证委员会(CSTQB®)专家,高校计划工作组组长,上海均瑜管理咨询有限公司首席咨询师,ISTQB®大中华区首批通过专家级认证、TMMi主任评估师、测试管理专家;曾在华为、IBM、 HP等多家知名公司从事软件测试和管理工作,目前在上海均瑜管理咨询有限公司担任首席咨询师,国内TMMi主要推动者。在HP担任质量总监期间,带领公司质量团队帮助测试中心成功通过TMMi 5级认证,成为国内第一家通过TMMi 5级认证的企业。为交通银行、招商银行,浦发银行,泰康人寿等多家金融企业实施TMMi测试过程改进认证,帮助众多名企测试组织提升测试能力成熟度,不断优化测试价值,质量和效能的平衡,全面提升测试水平。多次在国内测试相关峰会上作为主讲嘉宾分享,并为众多知名企业提供测试管理,质量管理等相关培训。

演讲简介:

本次分享的主要议程如下:本次分享的主要议程如下: 1. 测试过程改进背景介绍。 2. TPI和TMMi简介及相互之间关系,测试组织如何进行选择。 3. TMMi简介。 4. 为什么选择TMMi。 5. TMMi如何帮助企业提高能力最佳实践分享。 6. 问题讨论。

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